Как ритейлеры используют диалоговый ИИ для мгновенных решений

Дата публикации

Разговор вместо отчетов: новая эра розничной аналитики

После многолетних экспериментов с технологиями искусственного интеллекта магазины и бренды стремятся встроить понимание покупателей непосредственно в ежедневные коммерческие решения. Американская аналитическая компания First Insight, специализирующаяся на предиктивной обратной связи с потребителями, утверждает: следующий этап развития ИИ в рознице должен строиться на диалоге, а не на традиционных информационных панелях.

После трехмесячного бета-тестирования First Insight запустила новый инструмент Ellis для брендов и торговых сетей. Это разговорный интерфейс, который дает командам мерчандайзинга, ценообразования и планирования возможность задавать вопросы о продуктах, стоимости и спросе внутри платформы First Insight. Компания заявляет, что такой подход сокращает время принятия решений до нескольких минут.

Исследование McKinsey выявило интересный парадокс: большинство крупных ритейлеров собирают огромные объемы информации о клиентах, но многие не успевают превратить эти знания в действия достаточно быстро, чтобы повлиять на разработку товаров. Аналитики отмечают, что инструменты ИИ, которые сокращают дистанцию между пониманием и исполнением, приносят измеримую коммерческую ценность гораздо чаще, чем обычные системы отчетности.

От панелей к беседе: как работает Ellis

First Insight сотрудничает с такими ритейлерами, как Boden, Family Dollar и Under Armour, чтобы прогнозировать потребительский спрос, чувствительность к цене и эффективность товаров через опросы и предиктивное моделирование. Обычно такие данные выдаются на дашборде или в виде отчета.

Ellis позволяет запрашивать информацию в формате обычного разговора. Например, команды могут спросить, какой ассортимент - из шести или девяти позиций - вероятнее покажет лучшие результаты на конкретном рынке, или как исключение определенных материалов повлияет на привлекательность продукта. First Insight утверждает, что система возвращает ответы, основанные на существующих моделях данных.

Отраслевые исследования подтверждают: такой метод может устранить узкое место в принятии решений в рознице. Анализ Harvard Business Review организаций розничной торговли, работающих на основе данных, показал, что информация часто теряет ценность, когда к ней нельзя быстро получить доступ, особенно на этапах обзора линейки или ранней разработки концепции.

Предиктивная аналитика уже работает в индустрии

Базовые технологии, используемые First Insight, уже применяются в розничном секторе. Under Armour описывает использование потребительских данных и предиктивного моделирования для улучшения ассортимента и стратегий ценообразования, заявляя, что технология помогает снизить риск уценок и повысить продажи по полной стоимости.

Аналогично, модный ритейлер Boden обсуждает роль клиентских данных в руководстве решениями по ассортименту, особенно в балансировании трендовых товаров с базовыми позициями. Хотя эти компании не раскрывают детали своих проприетарных систем, подобные кейсы демонстрируют, как предиктивные потребительские данные встраиваются в коммерческое планирование.

Сравнимые инструменты используются и в других частях индустрии. Ритейлеры, включая Walmart и Target, инвестируют в аналитику и машинное обучение для понимания региональных паттернов спроса, оптимизации цен и тестирования новых концепций. Согласно исследованию Deloitte об ИИ в рознице, компании, использующие предиктивную потребительскую аналитику, сообщают об улучшенной точности прогнозов и снижении рисков, связанных с запасами, особенно когда аналитика интегрирована на ранних этапах.

Хотите узнать больше о практическом применении ИИ в бизнесе? Посетите AI Projects для получения экспертных рекомендаций и готовых решений.

Ценообразование, ассортимент и конкурентная динамика

Ellis работает на основе того, что First Insight называет предиктивной розничной большой языковой моделью, обученной на данных потребительских откликов. Компания утверждает, что это позволяет системе отвечать на вопросы об оптимальном ценообразовании, прогнозируемых темпах продаж, идеальном размере ассортимента и вероятных предпочтениях сегментов.

Такой фокус соответствует академическим исследованиям, показывающим, что оптимизация цен и планирование ассортимента относятся к наиболее ценным сценариям использования ИИ в рознице. Исследование, опубликованное в Journal of Retailing, обнаружило, что модели ценообразования на основе данных могут превосходить традиционные подходы "себестоимость плюс", особенно когда готовность потребителей платить измеряется напрямую.

Конкурентное сравнение - еще одна область, где ритейлеры могут использовать аналитику. Исследование Bain & Company указывает, что торговые сети, способные сравнивать свои продукты с конкурентами, лучше позиционированы для дифференциации по ценности, а не только по цене. Инструменты, которые консолидируют такие сравнения в единый аналитический слой, считаются идеальными.

Делаем знания доступными для всех

Одно из ключевых утверждений First Insight заключается в том, что Ellis делает потребительскую аналитику доступной за пределами специализированных команд. Запросы на естественном языке, по мнению компании, позволяют даже топ-менеджерам взаимодействовать с данными без ожидания анализа.

Демократизация аналитики - повторяющаяся тема во многих отраслевых исследованиях. Gartner сообщает, что организации, которые расширяют доступ к аналитике, с большей вероятностью видят внедрение инструментов и окупаемость инвестиций. Однако эксперты предупреждают, что системы должны управляться так, чтобы результаты интерпретировались корректно и основывались на надежных данных.

First Insight утверждает, что Ellis сохраняет методологическую строгость существующей платформы, одновременно снижая трение в момент принятия решения. По словам Грега Петро, главного исполнительного директора компании, цель состоит в том, чтобы привнести предиктивную аналитику в момент, когда решения фактически принимаются.

"Почти 20 лет First Insight помогает ритейлерам прогнозировать ценообразование, успех продуктов и решения по ассортименту, основывая их на реальной обратной связи от потребителей", - заявил представитель компании. "Ellis приносит этот интеллект непосредственно в обзор линейки, раннюю разработку концепций и зал заседаний, помогая командам двигаться быстрее без ущерба для уверенности".

Переполненный, но растущий рынок

First Insight не единственная компания, нацеленная на это пространство. Поставщики вроде EDITED, DynamicAction и RetailNext предлагают инструменты ИИ, ориентированные на мерчандайзинг и ценообразование. Новые предложения отличаются акцентом на удобстве использования и скорости, а не на сложности моделей.

Недавний отчет Forrester об ИИ в рознице отметил, что разговорные интерфейсы накладываются поверх устоявшихся аналитических платформ, отражая спрос пользователей на более интуитивное взаимодействие с данными. Такие инструменты ведут к лучшим решениям, хотя зависят от качества данных и организационной дисциплины.

First Insight представила Ellis на конференции National Retail Federation в Нью-Йорке в этом году, где инструменты мерчандайзинга и ценообразования на основе ИИ занимали видное место. Поскольку ритейлеры сталкиваются с нестабильным спросом, инфляцией и меняющимися предпочтениями потребителей, способность тестировать сценарии остается ценной.

Готовы внедрить разговорный ИИ в ваш бизнес? Эксперты AI Projects помогут выбрать оптимальное решение и интегрировать его в рабочие процессы.

Выводы: скорость решает все

Розничная торговля входит в эпоху, когда скорость принятия решений становится конкурентным преимуществом. Диалоговые интерфейсы вроде Ellis превращают сложную аналитику в простой разговор, доступный каждому сотруднику. Компании, которые быстрее реагируют на изменения спроса и предпочтений покупателей, получают преимущество на рынке. Технология уже доказала свою эффективность в крупных брендах, снижая риски уценок и повышая прибыльность. Однако успех зависит не только от инструмента, но и от качества данных, организационной культуры и готовности команд работать по-новому. Будущее розницы - за теми, кто умеет слушать покупателей и мгновенно превращать их голос в действия.